セミナー概要
- 日 時
- ①【東京会場】2024年6月18日（火） 13:00~17:00
②【大阪会場】2024年6月25日（火） 13:00~17:00 - 会場
- ①りそな銀行 東京営業部
東京都千代田区丸の内2-7-2 JPタワー18階
②りそな銀行 ビジネスプラザ大阪
大阪府大阪市備後町2-1-1 第二野村ビル4階 - 申込締切
- 2024年6月10日（月）※先着順
- 参加費
- 無料
- 参加上限
- 各会場7社（先着順）
※同業他社、コンサルティングファーム等の方、個人の方のお申込みはご遠慮願います。予めご了承ください。
プログラム
第1部 セミナー（13:00~13:30）
①REENAL（RESONA＋REGIONAL）式プログラムの背景・概要説明
REENAL(リーナル)はRESONA(りそな)とREGIONAL(地域の)を組み合わせた造語で、2003年から始まったりそなグループの地域活性化プロジェクト。
500以上の協働ケーススタディをベースに開発されたワークショップ手法で本質的課題を明確化させ、社内外の最適なソリューションを提供しています。
第2部 ミニワークショップ（13:30～17:00）
②REENAL式インタビューシート作成・強みと課題の明確化と共有
③REENAL式インタビューシートに基づくストロークと実行可能な変革の方向性見立て（1社ずつ実施）
④REENAL式個別面談予約・名刺交換
講師：りそな総合研究所 リーナルビジネス部長
藤原明
藤原明
大阪市立大学商学部卒業、大和銀行（現りそな銀行）入社。
2003年りそなショックを契機に、「新しい銀行像」を創るため地域協働プロジェクトを展開。
500以上の企画をプロデュースするなど、数多くの地域コミュニティ支援・企業・起業家支援を手掛ける。
2007年8月米国国務省IVLP（インターナショナル・ビジター・リーダーシップ・プログラム）招聘。
雑誌『AERA』で「日本を突破する100人」に選出。武庫川女子大学非常勤講師。
このような方におすすめ
●自社の問題点は認識しているが、対応方法が見えない方
●問題解決策を内部だけで考えるには限界を感じている方
●経営効率と生産性を向上させたい方
●安定した経営基盤を築きたい方
●何とか改善したいと思っているが、具体的な方法が見えない方
●問題解決策を内部だけで考えるには限界を感じている方
●経営効率と生産性を向上させたい方
●安定した経営基盤を築きたい方
●何とか改善したいと思っているが、具体的な方法が見えない方
セミナーで得られること
●自社の強みと弱みを客観的に把握
●問題の本質を見極め、解決策へと繋がる課題を定義
●実行可能な解決策の策定と実行への道筋
●問題の本質を見極め、解決策へと繋がる課題を定義
●実行可能な解決策の策定と実行への道筋
参加された方の声
●自社の課題、強みを見つける（再認識する）ワークショップは大きな収穫でした。
●社外でのセミナーに参加することがないので、良い機会になった。業務多忙で流されてしまうので、
可視化することの大事さが分かった。
●自社の強みを見つめ直すことが出来ていなかった。他社の内情を知る機会はないので、
共有できたことが良かった。コラボレーションが生まれそうな予感がしました。
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